전략컨설팅펌 :: 좋은 케이스 인터뷰 문제를 골라내는 법
케이스 인터뷰 준비를 하다보면
다양한 출처에서 다양한 문제들을 구하게 됩니다.
오히려 너무나 많은 문제들 중 어떤 문제를 골라서
풀어보아야 할지가 골치아픈 문제가 됩니다.
그래서 오늘 이시간에는
문제를 해결하기 위해 좋은 케이스 인터뷰 문제를 골라내는 간단한 방법을
설명해보고자 합니다.
이전 케이스인터뷰에 대한 자세한 설명도 한번 보고 가실까요?
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1. 특별한 배경지식이 필요없는 문제
특정 산업에 대한 특정 지식이 있어야만 풀 수 있는 문제는
보통 좋은 문제가 아닙니다.
즉, 실제 케이스 인터뷰는 지식보다
문제 해결 능력을 평가하고자 하는 인터뷰 방식이므로
상식 수준의 경영, 경제 지식을 가지고도
추론해낼 수 있는 문제를 내고자 합니다.
2. 복잡한 문제
케이스 인터뷰 준비 차원에서는 수수께끼나 브레인 티저 형의 문제보다는
최소 30분 정도는 논의할 수 있는 복잡한 문제를 다루는 것이 좋습니다.
반드시 문제의 결론이나 전략이 독특해야 좋은 문제가 아니고
그 풀이와 설득의 과정이 험난하면
좋은 연습용으로 가장 좋은 문제라 할 수 있습니다.
3. 정량적인 데이터를 활용하는 문제
정량적인 데이터가 등장했을 때 당황하지 않도록
이를 다뤄보는 연습을 할 수 있는 문제도 다뤄보아야 합니다.
시장 규모 예측 등 게스티케이션 적인 접근이나 손익계산과 관련된 계산 등
정량적인 요소가 포함된 문제들과 그렇지 않은 문제들을 균형있게 풀어보는 것이 중요합니다.
이커리어에서는 컨설팅 케이스인터뷰에
대비하여 1:1 목인터뷰(Mock interview) 를 진행하고 있습니다.
나의 부족한 부분을 점검받고
꼼꼼하게 준비하셔서 자신감있게 케이스 인터뷰 대비하세요:)
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